МВА – Управление предприятием

← Высшая экономическая школа Санкт-Петербургского государственного экономического университета

Адрес:
Санкт-Петербург, наб. канала Грибоедова, 34 (м. Невский проспект, Гостиный двор, Садовая)
Телефон:
Полная стоимость:
Продолжительность:
24 месяца

Общая информация о программе

Международная программа МВА «Управление предприятием» в формате Executive впервые была предложена на рынок образовательных услуг Высшей экономической школой в 1993 году. Программа разработана совместно с Высшей международной коммерческой школой ESIDEC (г. Мец, Франция). Целевая аудитория – высший управленческий персонал компаний. 

Со слушателями работают ведущие преподаватели и консультанты СПбГЭУ и других вузов города, признанные лидеры в области бизнес-обучения и консалтинга в Санкт-Петербурге. В программе участвуют ведущие преподаватели бизнес-школ, имеющие богатый консультационный опыт. 

Программа разработана в соответствии с государственными требованиями к программам МВА, одобрена экспертным советом по МВА и лицензирована Министерством образования и науки РФ имеет статус MBA в формате Executive согласно аккредитации. 

Миссия программы

Развитие управленческого потенциала руководителей высшего и среднего звена на основе приобретения компетенций и навыков менеджеров – дженералистов, свободно ориентирующихся в базовых областях управления, способных эффективно развивать деятельность компаний и организаций, вырабатывая стратегические и тактические решения во взаимодействии с менеджментом и персоналом.

Цель программы

Дать слушателям комплекс знаний и навыков, необходимых как для общего руководства организациями, так и в основных дополняющих функциональных и иных областях организационной деятельности.

Ключевые особенности программы

Программа МВА «Управление предприятием» в формате Executive разработана на основании «Государственных требований для получения дополнительной квалификации «Мастер делового администрирования – Master of Business Administration (MBA)». 
Блоки и модули программы базируются на современных теоретических представлениях в основных областях управления и экономики компаний, учитывают передовые практические отечественные и зарубежные управленческие технологии.

  • Фундаментальность программы определяется изучением основных понятий и концепций современного менеджмента, и на этой основе развитием навыков самостоятельной разработки и принятия решений в области управления.
  • Практическая направленность программы заключается в прикладном характере обучения, обеспечивающем возможности применения полученных знаний и навыков в условиях реальной российской бизнес-среды.
  • Интернациональность программы. Содержание учебных модулей отражает современные тенденции мировой теории и практики в области менеджмента. Программа и содержание модулей разработаны в рамках сотрудничества с зарубежными партнерами. Особенности международного бизнеса представлены как в основных, так и в специальных учебных курсах.
  • Интерактивность программы. Формы и методы проведения занятий предполагают активное взаимодействие слушателей и преподавателей, а также обмен опытом между слушателями, как неотъемлемую часть учебного процесса.
  • Универсальность.
  • Возможность прохождения профессиональных сертификаций.
  • Сочетание обучения и консультирования.

В основу программы положен компетентностный подход к подготовке менеджеров-дженералистов. Это означает, что в процессе обучения будут решены задачи, предполагающие выработку у слушателей:

  • умения формировать стратегию компании в конкурентной среде;
  • умения оценивать экономические, социальные, этические и правовые условия деятельности организации на национальном и глобальном уровне;
  • понимания процессов управления, относящихся к производству и маркетингу товаров (услуг);
  • понимания роли и механизма управления финансами компаний;
  • умения формировать корпоративную культуру и управлять организационными изменениями;
  • умения ставить цели и задачи в управлении организаций, понимать и оценивать работу подчиненных на основе знания их компетенций;
  • умения взаимодействовать с партнерами по бизнесу, использовать внешних консультантов;
  • умения «быть лидером», развивать способности к самосовершенствованию и развитию персонала компании.

Среди наших выпускников: генеральные, финансовые директора, руководители высшего и среднего звена ведущих компаний различных отраслей народного хозяйства Санкт-Петербурга и других регионов России.

Организация учебного процесса

Форма обучения Вечерняя
Продолжительность обучения 2 учебных года. Занятия проводятся 3–4 раза в неделю с 18.30 до 21.40 (4 академических часа) с одним перерывом между парами, а также по субботам продолжительностью 8 академических часов с 10.00 до 17.00 с перерывом на обед.
График занятий по иностранному языку формируется дополнительно.
Начало занятий Ноябрь 2014 г.


Со слушателями работают ведущие преподаватели и консультанты СПбГЭУ и других вузов города, признанные лидеры в области бизнес-обучения и консалтинга в Санкт-Петербурге. 

Наряду с традиционными формами обучения в программе широко используются: разбор практических ситуаций (case-study), деловые игры, дискуссии в процессе занятий, тренинги, мастер-классы действующих топ-менеджеров и экспертов. В ряде курсов программы используются современные компьютерные технологии для решения конкретных задач менеджеров высшего звена. 

Слушатели обеспечиваются необходимой учебной литературой, значительная часть которой подготовлена преподавателями, участвующими в учебном процессе.

Нашим выпускникам выдается диплом МВА о дополнительном (к высшему) образовании с присвоением дополнительной квалификации установленного образца, а также сертификат EMBA ВЭШ СПбГЭУ.

Содержание и структура программы

Программа построена по блочно-модульному принципу.

Базовый блок предназначен для понимания среды бизнеса и создания основ к расширенному изучению специальных дисциплин, обеспечивающих подготовку менеджера-дженералиста, а также для выравнивания знаний слушателей по дисциплинам: «Основы экономической теории для менеджеров», «Бухгалтерский учет для менеджеров», «Эволюция теории менеджмента», «Количественные методы и элементы статистики», «Правовая среда бизнеса», «Социальная ответственность бизнеса». 

Основной блок включает следующие интегративные модули:

  1. Управление организацией
    • Общий и стратегический менеджмент
    • Организационное развитие
    • Организационное поведение
    • Управление человеческими ресурсами
  2. Маркетинг
    • Маркетинг и маркетинговые исследования
    • Маркетинговый подход к бизнес-моделированию
    • Международные торговые операции
  3. Финансы
    • Управление финансами организаций
    • Управленческий учет и бюджетирование
    • Налогообложение
    • Анализ финансово-коммерческой деятельности предприятия
    • Управление фондовым портфелем
  4. Управление производственными системами 

Программа включает следующие модули специализаций: «Управление компанией», «Корпоративный маркетинг», «Финансы компании», «Управление человеческими ресурсами», «Проектный менеджмент».

Управление компанией

Цель специализации– повышение управленческого потенциала топ-менеджеров и собственников, на основе приобретения комплекса знаний, навыков и компетенций менеджера-дженералиста необходимых как для общего руководства организациями, так и в основных дополняющих функциональных и иных областях управленческой деятельности. 

Основные курсы: «Процессное управление организацией», «Управление качеством», «Менеджмент знаний», «Управленческое консультирование», «Информационные системы стратегического управления»,«Эффективная мотивация персонала», «Внешнеэкономическая деятельность», «Управление брендами», «Карты сбалансированных показателей (BSC): Описание и контроль достижения стратегических целей», «Управление коммуникациями, Лидерство в управлении» и др. 

Целевая аудитория – высший управленческий персонал компаний.

Корпоративный маркетинг

Цель специализации – повышение управленческого потенциала топ-менеджеров и руководителей служб маркетинга за счет овладения принципами и методами управления компанией на основе углубленного изучения современных концепций, подходов и обмена опытом в области маркетинга, практического освоения комплекса технологий и процедур формирования и поддержания конкурентных преимуществ компании, а также их коммуникаций с внешней средой. 

Основные курсы: «Стратегический маркетинг», Интегрированные маркетинговые коммуникации и интернет-технологии, Маркетинг в управлении стоимостью компании, Управление конкурентоспособностью и маркетинговой компетентностью, Бренд-менеджмент «Поведение потребителей» и др. 

Целевая аудитория – директора по маркетингу, коммерции, руководители служб компаний, ориентированных на маркетинговую деятельность.

Финансы компании

Цель специализации - повышение управленческого потенциала топ-менеджеров и руководителей финансовых служб, формирование и развитие эффективной системы управления финансами компаний на основе обучения слушателей современным методикам, технологиям, процедурам финансового менеджмента и развитие у них навыков управления в соответствии с компетенциями финансового управляющего компании для обеспечения ее успеха на рынке в условиях предпринимательского риска. 

Основные курсы: «Управление инвестициями», «Рынок ценных бумаг и производных финансовых инструментов», «Рынок ценных бумаг и производных финансовых инструментов», «Международный финансовый менеджмент», «Внешнеэкономическая деятельность» и др. 

Целевая аудитория – финансовые директора,руководители финансовых служб компаний, профессиональные участники финансовых рынков и индивидуальные инвесторы

Управление человеческими ресурсами

Цель специализации – повышение управленческого потенциала топ-менеджеров и руководителей служб УЧР обеспечение развития и повышения конкурентоспособности компаний создания эффективной системы управления человеческими ресурсами, на основе обучения слушателей современным методам и навыками управления персоналом компаний и их подразделений. 

Основные курсы: «Основы общей психологии и психофизиологии труда», «Процедуры и методы управления персоналом», «Организация оплаты труда», «Коммуникативный тренинг, бизнес-тренинги, инноватика в управлении», «Стресс-менеджмент», «Эффективная мотивация персонала», «Управление человеческими ресурсами крупной компании», «Кадровый аудит» и др. 

Целевая аудитория – директора по персоналу, руководители служб компаний, ориентированных на управление человеческими ресурсами

Проектный менеджмент

Цель специализации – повышение управленческого потенциала топ-менеджеров и руководителей проектов (программ,) на основе овладения современными методами и инструментарием проектного управления, разработки и реализации стратегии развития через проекты, способных осуществлять профессиональное руководство, c использованием современных концепций, лучших практик и международных стандартов. 

Основные курсы: «Процессное управление организацией», «Инструменты привлечения инвестиций и финансирования проектов», «Управление стоимостью и бюджетом проекта на основе EVMS» «Управление содержанием проекта», «Управление сроками проекта», «Информационные системы проектного управления. Компьютерное моделирование проекта», «Управление рисками и неопределенностью проекта», «Создание, развитие и управление командой проекта» и др. 

Целевая аудитория – директора по развитию и управлению проектами, руководители проектов и инвестиционных программ.

В блоки специализаций включены специальные курсы и курсы по выбору

Целью этого блока курсов является конкретизация и углубление знаний и навыков в рамках соответствующих специализаций. 

Иностранный язык

Целью изучения иностранного языка является освоение коммуникативных навыков для:

  • участия в профессиональном общении (переговоры, бизнес-презентации); 
  • понимания бизнес-терминологии и ее применения на практике; 
  • активного использования иностранных источников для самообучения и развития.

Процедура поступления на программу

Порядок приема слушателей на программу МВА в формате Executive, включает следующие этапы:

  • написание мотивационного эссе;
  • представление стандартного пакета документов;
  • прохождение собеседования;
  • прохождение входного тестирования;
  • заполнение входной анкеты;
  • заключение договора.

Требования к слушателям программы

На программу МВА в формате Executive принимаются лица, имеющие высшее профессиональное образование (по любой специальности или направлению подготовки), подтвержденное документом государственного образца, и стаж практической, как правило, управленческой работы не менее 3 лет.

Мотивационное эссе

В эссе кандидат должен раскрыть мотивы своего участия в программе МВА в формате Executive, раскрыть видение своих профессиональных и личных перспектив по завершении программы.

Стандартный пакет документов

  • Оригинал диплома о высшем образовании для изготовления копии
  • Три фотографии размером 3х4 см
  • Копия выписки из трудовой книжки
  • Входная анкета слушателя

Пакет документов должен быть представлен до начала тестирования.

Собеседование

Собеседование проводится после представления мотивационного эссе и предполагает оценку личных качеств абитуриента с точки зрения создания работоспособной группы МВА в формате Executive.

Входное тестирование

Тестирование проводится с целью выявления уровня знаний кандидата по дисциплинам базового блока и иностранному языку.

Заключение договора

Договор на обучение по программе МВА в формате Executive может быть заключен либо непосредственно со слушателем, либо с компанией направившей его на обучение.

Возможна поэтапная оплата.